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ROR体育_作为一名女工程师,这很寥寂-这就是我们的解决方法发表于: 2021-12-08 01:25
本文摘要:我n中的男性为主导的高新技术工业,是一个团队十足的男子唯一的女工程师或工程向导可以是孤苦的。脱离工程行业的女性中,凌驾30%的女性将组织气氛作为去职的原因(SWE Research)。我的职业生涯花在了传统上更为男性化的领域-基础架构,SRE / DevOps和后端服务。我还谋划着数据中心和硬件工程团队。 多年来,我经常是团队中唯一的女性,固然也是向导层中的唯一女性。我就是研究所谓的“唯一”。唯一的女人。 我可以告诉你,孤苦的是桌上唯一的女人。

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我n中的男性为主导的高新技术工业,是一个团队十足的男子唯一的女工程师或工程向导可以是孤苦的。脱离工程行业的女性中,凌驾30%的女性将组织气氛作为去职的原因(SWE Research)。我的职业生涯花在了传统上更为男性化的领域-基础架构,SRE / DevOps和后端服务。我还谋划着数据中心和硬件工程团队。

多年来,我经常是团队中唯一的女性,固然也是向导层中的唯一女性。我就是研究所谓的“唯一”。唯一的女人。

我可以告诉你,孤苦的是桌上唯一的女人。伶仃的感受是“唯一的”是真实的。我们今天可以做出改变以弥合这一差距,这些改变将使科技行业的每小我私家受益,而不仅仅是女性。首先要在事情场所建设更多的男性盟友,并由女性支持其他女性。

在一个主要由男性组成的行业中,拥有同盟可以在资助女性适应和乐成方面发挥重要作用。妇女需要找到自己的盟友,并建设和生长自己的网络;它们是推动您前进职业的桥梁-尤其是当您陷入僵局时。

当您思量自己的盟友时,请勿清除任何人-乍一看他们可能并不显着。当我担任向导职务时,我最大的盟友都是男子。他们给了我时机,相信了我并支持了我。对于技术行业中的性别失衡问题,解决方案的一部门是男子,这一点很重要。

作为女性,我们需要使用一切时机来教育她们,并让她们与我们一起前进。从意识开始。多年以来,我问过我团队中的男子,我是否是他们事情的第一位女性。

险些100%的时间,谜底是肯定的。可悲的是,我有75%的时间是他们曾经与之共事的唯一女性。幸运的是,情况正在改变。

让每小我私家都到场解决方案我最近与一位前司理共进晚餐,后者现在在一个著名的付款处置惩罚平台上事情。我们在谈论他的团队,他告诉我,该团队由50%以上的女性组成。他将性别多样性作为优先事项,并努力确保候选人中有足够的女性。

有许多人想成为解决方案的一部门,重要的是我们资助他们而不是伶仃他们。对于女性来说,支持其他女性以确保自己继续从事这一行业也很重要。这是比力容易的部门,您无需特殊技术即可实现。

对我的职业生涯有资助的一件事是加入女性工程团队。来自各个工程领域的女性会聚在一起相互支持-有时它正在讨论如何要求加薪或如何获得提升。我们甚至审查了演讲运动的提交内容,并一起彩排了演示文稿。

有一个支持小组来资助我减轻孤苦感,并知道其他妇女也遇到了与我同样的疑虑,这一点很是重要。我们还可以通过招聘和提升女性来支持行业中的女性。这听起来很显着,但某些偏见经常会被忽略。

确保面试小组各不相同。如果您正在面试公司,而且面板上没有多样性,请询问一下。询问他们如何支持妇女并促进多样性。提倡和推动提升-您自己和您治理的女性。

而且,出于善意,当您听到人们称女人为好斗或有磨蚀性的女人时,请向后推。不要让其他女人被刻板印象。最终,我希望其他的女工程师足够斗胆地加入一个全男性团队,但又有幸不必这样做。

我想勉励我们的男性同行提倡女性团队成员,提供支持和指导,并实验向他们学习。这是关于建立一种情况,该情况可以造就我们共享的编码技术以外的种种技术。


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